2020咨詢工程師《分析與評價》考點(第三節)

發布時間:2019-05-23 16:56:22 來源:中公建設工程網 瀏覽次數:

第一章 項目決策與前期策劃

第三節 項目前期策劃與組織管理

【考試大綱要求】

㈢項目前期策劃的任務

㈣項目策劃的組織與質量保證

㈤工程咨詢產業創新升級

【內容講解】

為政府和企業的投資決策需要的項目前期策劃,一般由工程咨詢機構編制初步可行性研究報告(項目建議書)、可行性研究報告或項目申請書,以及按照相關規定編制項目資金申請報告;在政府受理審批或核準后,為提高科學決策水平,一般也由入選的工程咨詢機構進行咨詢評估,并在規定時限(在委托書內明確)內出具相應評估報告。

一、項目前期策劃的任務及基本要求

㈠項目前期策劃的任務

在項目前期策劃中,應完成以下主要任務:

⑴分析項目建設的必要性,推薦符合市場需求的產品(服務)方案和建設規模。

⑵分析項目建設的可能性,研究項目運營發展所必需的條件。

⑶比較并推薦先進、可靠、適用的項目建設方案。

⑷估算項目建設與運營所需的投資和費用,計算項目的盈利能力與償債能力。

⑸從經濟、社會、資源及環境影響的角度,分析評價項目建設與運營所產生的外部影響,分析評價項目的經濟合理性、與所處的社會環境是否和諧以及資源節約和綜合利用效果。

⑹分析項目存在的風險,并提出防范和降低風險的措施。

⑺在上述分析評價歸納總結的基礎上,提出項目目標的可能實現程度,判別項目建設的必要性和技術經濟的可行性的研究結論。

⑻對項目建設與運營的有關問題及應采取的措施提出必要的建議。

㈡項目前期策劃的基本要求

⒈貫徹落實科學發展觀

⒉資料數據準確可靠

全面、準確地了解和掌握有關項目決策分析與評價的資料數據是決策分析與評價的最基本要求。

⒊方法科學

項目決策分析與評價要注意方法的科學性,根據不同情況選擇不同的方法,并通過多種方法進行驗證,以保證分析與評價的準確性。

經驗判斷法最大缺點是容易受個人主觀認識的限制

數學分析法定量分析方法

試驗法對一些經不起失誤的重大決策問題,尤其是缺乏經驗的新問題,仍不失為一種可行的方法

⒋定量分析與定性分析相結合,以定量分析為主

定性分析是一種在占有一定資料的基礎上,根據咨詢工程師的經驗、學識和邏輯推理能力進行的決策分析。

⒌動態分析與靜態分析相結合,以動態分析為主

動態分析指標內部收益率、凈現值、凈年值等

靜態分析指標靜態投資回收期、總投資收益率等

⒍項目多方案比較與優化

多方案比選可以采用專家評分法、目標排序法等方法進行綜合評價優化選擇。

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